Интервью с основателем GBIG HOLDINGS  Руфатом Абясовым

20.02.2025

Руфат, в 2007 году вы начали работу на глобальных рынках капитала. Каков был этот момент?

Да, действительно, я начал работать на рынках капитала в 2007 году, погрузившись в мир российских акций. Я начинал как трейдер на нескольких крупных биржевых площадках и у брокеров. У них был хороший обучающий блок, и именно тогда я начал свою карьеру в этой области. Период с 2007 по 2009 год стал для меня обучающим этапом, поскольку в 2008 году произошел кризис.

Мне было 25 лет, и я принял решение заниматься финансовыми инвестициями. В тот момент я осознал, что это более ликвидный рынок, на который не так сильно влияет человеческий фактор. Поэтому последние 16 лет я занимаюсь финансовой деятельностью. Я получил несколько высших образований в финансовой сфере, а также квалификационные аттестаты в области финансово-инвестиционного консультирования. На данный момент я полностью изучил теоретическую базу этого рынка, а на практике познаю все новые инструменты.

Что стало поворотным моментом для меня? Прежде всего, это ликвидность этого рынка и возможность быстро заработать значительные суммы капитала с небольшим начальным стартом и низким порогом входа. В молодости мне казалось, что это все очень просто, и на первом этапе мне действительно удавалось неплохо зарабатывать — бывает, новичкам везет. Я получал доходность до 300 процентов в месяц. Позже, конечно, я почти слетел со своим первым депозитом, но не до конца. Кстати, у меня нет практики, когда я полностью «сливал» депозит. Я всегда относился к рискам очень осторожно, особенно если работал с чужими деньгами — деньгами компаний, в которых я трудился, или когда оказывал консалтинговые услуги.

Про доходность 320%. Как компания достигла таких результатов?

Действительно, доходность GBIG Holdings на сегодняшний день составляет не 320%, а 901% за последние 6 лет. При этом порядка 176% составила годовая доходность на декабрь 2024 года, а с начала 2024 по начало 2025 года мы показываем доходность в 144%. Я сейчас говорю о диверсифицированном портфеле, который состоит из цифровых активов и активов на фондовом рынке, с пропорцией около 70% в пользу криптоактивов.

Мы создали команду единомышленников и экосистему для работы с цифровыми активами, потому что увидели, что на рынке не хватает качественной экспертизы. Криптовалюта — это довольно молодой рынок, и, имея на тот момент 10 лет опыта работы на классических рынках, я прекрасно понимал, что крипторынок развивается довольно агрессивно и что многие новички не знакомы с классическими финансовыми инструментами. В этом контексте не хватало качественной экспертизы, особенно из традиционных финансов, которые я представлял.

Также новизна рынка принесла изменения в классические активы, что открыло новые возможности. Понятно, что на традиционных рынках существуют определенные сложности, связанные с комплаенсом, особенно при работе с акциями, облигациями, трансграничными платежами и так далее. В случае с криптовалютой, напротив, всё было гораздо проще, особенно в самом начале, когда мы только начали работать. Однако не хватало системы координат в части регулирования, чтобы было яснее, как действовать.

В вашей команде каждый специалист имеет уникальную экспертизу. Как это работает?

Да, действительно, у нас собралось большое количество различных представителей бизнеса. Это и бывшие сотрудники банков, и представители инвестиционной индустрии, и специалисты IT-сферы. Что очень важно, это и маркетологи, и специалисты по прямым продажам. Все члены нашей команды составляют, на мой взгляд, наш костяк — это самый ценный актив. Кадры решают всё.

Естественно, я обязательно упомяну и наш back-office, ведь это наш тыл. Юристы, бухгалтеры, аудиторы — все они очень важны для нашей партнерской сети. В первую очередь, основным кейсом является наша компания, так как мы работаем на новом инновационном рынке. Мы являемся инноваторами в создании уникальных продуктов, и находимся на стыке традиционных и цифровых финансов.

Вы одновременно являетесь практикующим инвестором, преподаете в ведущих вузах и развиваете собственную компанию. Как эти роли влияют на принятие стратегических решений в GBIG Holdings?

Нужно начать с того, что все эти навыки дополняют каждого члена нашей команды. Мы являемся специалистами в узком профиле. Например, я, будучи трейдером и управляющим активами, также занимаюсь продвижением, развитием и продажами. В дополнение к этому, как генеральный директор и основатель, я также несу административную функцию. Я разделяю свою личность на несколько ролей. Основной, целевой составляющей является управление активами. Есть и дополнительные роли, которые также важны, но на которых я концентрируюсь немного меньше и делегирую другим.

В нашей команде все участвуют в создании синергии. Кто-то непосредственно занимается продажами, а также может управлять и консультировать по инвестициям, как наши инвестиционные консультанты. Все они — универсальные солдаты, предоставляющие инвестиционные консультации для бизнеса и клиентов. Например, наш IT-департамент глубоко погружается в сферу трейдинга, разрабатывая алгоритмические механизмы торговли и роботизированные системы.

Какая услуга GBIG HOLDINGS наиболее востребована?

На самом деле, нужно разделять собственные инвестиционные мощности, когда мы занимаемся майнингом от имени компании, и управление собственными активами в сфере крипты и цифровых активов. Мы разрабатываем различные инвестиционные и трейдерские стратегии на рынке крипты.

Также следует отделить наши консалтинговые услуги, когда мы предоставляем полный спектр информации для анализа для наших клиентов, включая наши инвестиционные тарифы и продукты. Например, с помощью нашего консалтинга инвесторы могут получить доходность выше, чем в банке, зачастую в разы.

На данный момент наиболее востребованы услуги «Консалтинг Про» и «Консалтинг Лайт», так как они включают глубокое погружение в крипту и цифровые активы. Мы полностью консультируем, обучаем и помогаем с пониманием налоговой базы, а также обучаем персонал, если это крупный клиент.

Ваша книга «ЦФА без купюр» стала заметным событием на рынке. Что вас удивило?

«ЦФА без купюр» действительно стала знаковым событием, хотя мы писали её год назад, и в основу легла моя дипломная работа по получению степени MBA. Естественно, мы добавили больше информации, которая появилась после. Я писал её в 2022 году, когда этого рынка практически ещё не существовало в нашей стране: де-юре он уже был, но де-факто находился в зачаточном состоянии. Затем появился крипторубль, цифровой рубль — эта информация также содержится в книге. В целом, книга имеет более широкий формат. Она не только о цифровых финансовых активах в нашей стране в узком смысле, но и о цифровых активах от общего к частному.

Но больше всего меня удивило, что существует большой интерес к этому рынку. Книга сейчас доступна не только в 12 маркетплейсах по всей стране, но и переведена на английский язык и представлена на нескольких платформах, таких как eBay, Alibaba и Amazon. Плюс она также есть в Российской государственной библиотеке и размещена в библиотеке Центрального банка.

GBIG HOLDINGS предлагает практикум «Цифровой инвестор PRO«. Поделитесь историей трансформации.

На самом деле, таких историй довольно много. Я могу поделиться одной из них. К нам приходят уже довольно опытные специалисты, которые имеют определённые знания в области цифровых активов и фондового рынка. Этот практикум и называется PRO, то есть он предназначен не для новичков, а для людей, стремящихся прокачать свои навыки и получить новую экспертность, либо желающих стать управляющими активами и консультировать других.

К примеру, у нас был парень по имени Сергей, который жил в одном из регионов нашей страны и работал в филиале довольно крупной компании, получая зарплату примерно 70 тысяч рублей. После обучения у нас, он переехал в Москву и устроился на работу в одну из крупных федеральных компаний, где открылось направление по блокчейну, получая зарплату 600 тысяч плюс бонусы KPI. Этот случай действительно интересен.

Вы возглавляете ГЭК ведущих вузов Москвы. Какой разрыв вы видите между академическим пониманием и местным рынком?

Мы начали сотрудничество с Высшей школой экономики в 2018 году, то есть уже более 7 лет назад. Ещё раньше мы начали работать с Российским университетом дружбы народов и МГЮА. Также активно сотрудничаем с МГИМО. У нас проходят лекции в Государственном университете управления, мы выступали в Плеханове, в МГУ имени Ломоносова, а также в МГИМО. Мы преподавали цифровую экономику, инвестиции в цифровые активы и многое другое. В настоящее время мы наиболее плотно сотрудничаем с Вышкой и РУДН.

Хочу отметить, что, возглавляя государственную экзаменационную комиссию и участвуя в выпуске магистерских диссертаций, я наблюдаю высочайший уровень подготовки студентов и магистров. Молодое поколение демонстрирует впечатляющий уровень осознанности, и не только молодёжь, но и более опытные ученики. Преподавательский состав тоже на высоком уровне. Если раньше мы рассматривали себя как практиков и академическое сообщество воспринимали с точки зрения теории и научного подхода, то сейчас среди преподавателей также много практиков и профессоров, которые разбираются в практических аспектах финансов.